Au sein du pôle ressources humaines et systèmes d’information, la direction des systèmes d’information inscrit son action dans les projets stratégiques du département. Le déploiement de la gestion de la relation citoyen, de l’environnement numérique dans les 98 collèges publics, du très haut débit sur tout le territoire, ou encore de la dématérialisation, en sont des exemples emblématiques. Elle est composée d'une cinquantaine d'agents et s'appuie sur des contrats d'infogérance pour fournir les services informatiques couvrant 100 sites, 4000 postes et environ 150 applications.
En rejoignant le Département, vous mettrez en œuvre vos compétences et votre talent au service d’une collectivité territoriale solidaire et innovante.
Votre rôle
Le chef de projet métier SI est responsable de spécifier, organiser et planifier la mise en œuvre des projets de son périmètre, depuis les phases de cadrage des besoins jusqu’à leurs déploiements en s’appuyant sur des ressources internes et/ou externes. Il a aussi la responsabilité de la mise en place du dispositif de maintien en conditions opérationnelles (MCO) des applications déployées et le suivi de sa bonne exécution.
Le chef de projet SI métier est le chef d’orchestre de plusieurs parties prenantes. Il a pour mission de mener avec réussite des projets répondant aux besoins des métiers tout en respectant les contraintes calendaires, techniques, budgétaires et réglementaires.
Le périmètre métier de ce poste couvre principalement les domaines métier de Solidarité, la Culture, la Communication.
En fonction de la charge et du nombre des projets, le chef de projet se verra affecté la chefferie de projet pour les domaines de Solidarités, la Culture ou la communication ainsi que certains projets transversaux qui impactent les agents de ces domaines.
D’autres thèmes sont et seront à développer dans le cadre du SDSI – Schéma Directeur des SI notamment les télé-procédures, la GRC, les outils nomades, etc.
Selon les projets, le chef de projet peut intervenir en posture d’AMOA, de MOA ou de MOE.
Définition de l’ensemble des phases du projet
- Gestion des procédures de passation de marchés publics (consultation, analyse des offres, suivi de l’exécution des contrats)
- Identification et évaluation des risques (Qualité, Coûts, Planning…)
- Définition du dispositif humain, matériel et technique
Pilotage, suivi et coordination du projet
- Mise en place des structures du projet (méthodes, outils de pilotage, indicateurs...)
- Supervision et coordination des différents intervenants sur le projet
- Supervision de la production des documents et validation des documents techniques (spécifications, cahier de tests…)
- Pilotage de projet et suivi de l’avancement
- Organisation et animation des différents comités
Définition et mise en œuvre d’une politique d’infogérance applicative et MCO
- Maitrise de la méthodologie/techniques de conduite de projet
- Connaissance de l’environnement administratif, institutionnel et professionnel du domaine d'activité
- Culture de l’environnement technologique et méthodologique de la gestion des systèmes d’information
- Réactivité, autonomie, excellent relationnel
- Savoir gérer, animer et piloter une équipe, un projet