Votre futur collectif

Au sein d'un collectif de plus de 150 personnes, vous êtes amenés à intervenir, en dispositif, sur des missions de conseil et d'organisation auprès des équipes de la DSI.

Plus spécifiquement, vous contribuez aux projets de transformation des DSI, autour des thématiques suivantes : gouvernance, PMO, portfolio management, pilotage budgétaire, méthodologie/outillage, gestion des risques, gestion du sourcing, communication, comitologie

Vos nouveaux challenges pour ce poste

Pour accompagner notre croissance au sein du collectif d'expertise en CIO Office, nous recrutons un Leader CIO Office, Pilotage, PMO & PPM.

Vous aurez un rôle de conseil auprès d'interlocuteurs de haut niveau tels que C-Level, Directeurs de projet, Directeurs de Programme, Directeurs Métiers, DSI, DAF.... Vous aurez un rôle de leader et serez force de conseil auprès des DSI et un relais de confiance auprès de leurs équipes

• Mise en place d'un CIO office et de pilotage de structure

• Réaliser le diagnostic de leur organisation du cockpit de pilotage de leur organisation et de la maturité de leur outil de portefeuille de projet

• Analyser les enjeux stratégiques dans lesquels s'inscrivent aujourd'hui les DSI

• Piloter des programmes de transformation, maitrise et management des coûts, et mise en place d'une relation de confiance avec ses clients internes

• Accompagner les équipes DSI dans leur stratégie de communication leur permettant de se positionner comme un partenaire privilégié de leur métier

• Conduire, mettre en œuvre les principes méthodologiques (agilité notamment) adéquats et adaptés à l'environnement et accompagner l'organisation dans la montée en maturité

• Aider l'organisation à maitriser les nouveaux enjeux du management 3.0 (management 360...) et accompagner les DSI sur ce changement de posture

• Accompagner nos clients dans l'aide au choix d'une solution de Project Portfolio Management du marché (Sevicenow, Planisware, Triskell, etc.)

En fonction de votre séniorité

• Manager des collaborateurs

• Piloter des chantiers internes

• Identifier des opportunités commerciales et développer des comptes clients

• Développer de nouvelles offres en lien avec votre expertise

Votre profil et les expertises que vous souhaitez développer

• Vous êtes utilisateur de l'IA Gen au quotidien dans un contexte professionnel ;
• Vous avez plus de 10 années d'expérience dans l'accompagnement des DSI et dans le pilotage de leurs enjeux stratégiques

• Vous avez piloté un CIO Office ou exercé des responsabilités d'encadrement d'une équipe travaillant sur la Stratégie du SI, la Gouvernance du SI, la Planification stratégique et/ou la Performance du SI, et en rattachement à un DSI filiale ou Groupe

• Vous êtes reconnu pour votre expertise par vos pairs dans le pilotage de programme de transformation DSI et l'accompagnement d'interlocuteurs de haut niveau dans le pilotage de leur activité

• Vous avez piloté des équipes de background différent en hiérarchique ou transverse de 5 à 15 personnes (internes, consultants)

• Vous pratiquez l'anglais professionnel

Connaissances méthodologiques & techniques :

• Connaissances des méthodologies de gestion de projet (cycle en V, agilité...) et d'analyses de processus (diagnostic, optimisation de processus...)

• Maitrise de l'un des outils de pilotage de portefeuille de projets est un plus (Triskell, Planisware, Planview...)

• Bonne culture et pratique de la Data Gouvernance, de l'Agilité et des convictions à partager pour transformer le pilotage du portfolio (pilotage par la valeur, Lean Portfolio Management, etc.)

• Certification(s) reconnue(s) sur le marché (ITIL4, Lean, Scrum, SAFe, PMP...) qui témoignent de la profondeur de votre expertise est un plus ou justifiez d'expériences significatives sur ces thématiques

Notre processus de recrutement :

Le processus de recrutement comprend en moyenne 4 entretiens, et est assuré par vos futurs collègues :

• Premier échange avec Celia MESLI : découverte du parcours et du projet professionnel (durée : 30 min)

• Premier entretien : focus sur l'état d'esprit et évaluation du savoir-être (durée : 1 heure)

• Deuxième entretien : focus sur le savoir-faire et les compétences avec potentiellement une étude de cas (durée : 1 heure)

• Troisième entretien : validation de votre intégration et fit avec la culture du groupe. (Durée : 1 heure)